의류 경영자 는 어떻게 더 총명한 소비자 에게 대응할 수 있을까

‘p ’은 지금 중국이 ‘하느님 ’의 주도 에 정식으로 진입하고 있는 『a http: ‘wwww.sjfzm.com /news /index.a s.a s.ast 시장 』 『

상하이의 남경로, 회해로, 서가환 등 상권에 함부로 주의해 보면, 현재의 국내 상업경쟁이 매우 맹렬하다는 것을 발견할 수 있다.

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‘p ’의 가장 전형적인 것은 판촉을 주요 수단으로 하는 ‘안구 경제 ’의 정대행으로 그 길: 계절성 판촉, 공휴일 판촉, 주년 경매 등 우습게 펼쳐졌다.

그러나 상가 이런 고주파수 밀집적 판촉 효과는 어떤가? 똑똑한 소비자들이 사업가의 판촉 을 깨닫고 자체 구매 행위를 조정하고, 이러한 ‘익살 ’은 효과가 있을까? 똑똑한 소비자는 최근 몇 년 동안 ‘놀기 ’에 대한 관심이 쏠리고 있다. 갈수록 많은 소비자들이 ‘똑똑해지기 ’를 바라보며, 심지어 사업가들의 판촉 행위를 살펴보고, 신제품에 대한 구매를 늦추는 등 상가 성숙한 시기에 가장 저가 될 때 가장 저렴한 이익을 최대화하게 하는 것이다.

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‘p ’은 2010년 추석부터 국경절 ‘황금주 ’의 과도 단계에서 다수의 매장에서 일시적인 ‘침묵 ’까지 나타났다는 것을 보여 소비자가 소비 속도를 늦추고 시장에 대한 관망 태도를 보였다.

금주 기간에 각 사업가들이 판촉 능력을 크게 늘리기 때문에 소비자들은 전기의 상업 정찰을 해야 한다. 그리고 상가 양익을 촉구할 수밖에 없다.

젊은 여성 화이트칼럼에도 불구하고 출시된 신상품'a target ='u blank 'http:'http://wwww.sjfzxm.com /com' 의상 '' 의상 '-'a'를 참관하고 입어보고, 자신의 심의 스타일과 모델을 적어 두면 성수기나 반기 때 대거 구매를 할 수 있다. 그만큼 절약하는 진금 백은을 절약할 수 있다.

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'p'은 현재 국내 통화 예상의 영향 아래 중국 소비자의 소비심리가 이미 중대한 변화를 보이고 있다. 그들은 더 이상 사업가의 판촉 초소에 따라 미친 듯이 구매하는 것이 아니라, 더 낮은 가격을 만족시켜 효용성을 추구하는 데 큰 변화를 보이고 있다.

요컨대 소비자들은 점점 이성이 갈수록 똑똑해지고, 그들에게는 시대적 조류에 뒤지지 않고 은자를 절약할 수 있다는 것이 옳다.

그래서 우리는 이러한 소비자를 전략 소비자라고 부른다.

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'북미 최대의 소비전자 소매상 BEST BUY (백사산)의 전임 집행관 앤더슨 씨가 이 똑똑한 소비자를'마귀'라고 부르기 때문에 기업의 신제품 정가가 무심히 떨어지기 때문에 기업의 가격과 마케팅을 기다리며 전략적으로 시장에 진출하기 위해 전략적으로 선택했다.

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'미트콤'은 해마다 약 5분 이상의 고객이 전략 소비자에 속한다고 말한다.

전략 소비자 집단은 이미 보편적인 현상으로 사업가가 광범위하게 주목할 만하다.

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의 충동과 이성: 일반 소비자 vs 전략 소비자 이른바 전략 소비자, 일반 소비자에게 맞는 것이다.

일반 소비자가 시장에 들어서면 즉시 제품을 구매할지 결정할 것이다. 이 과정에서 충동성은 그들의 중요한 표상이며, 그들은 일반적으로 깊이 사고하고 자신의 효용 최대화 문제를 연구하지 않을 것이다.

그러나 전략 소비자 사전에서는'충동적 구매'라는 단어가 전혀 없었던 반면, 이들은 각종 정보 채널을 통해 사업가의 마케팅 전략과 제품 가격조정을 자신의 예측과 분석을 통해 가장 좋은 구매시기를 선택해 경제적 이성을 극대화시킬 것이다.

전략적 분석.

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‘ p '' 전략 소비자가 '놀' 전략을 할 수 있는 것은 주로 그들이 똑똑한 시장'분석가'와'예측가'에 있다. 업계의 시장 경쟁 상황과 상가의 제품 가격을 파악하여 전략 소비자들이 제때에 자신의 구매 행위를 조정하는 데 있다.

시장 경제 조건 하에서 상인 의 정가 와 판촉 전략 은 일정 한 법칙 을 가질 수 있다. 이 는 전략 소비자 가 파악 할 수 있 고 인터넷 의 광범위 응용 을 더욱 넓 어 시장 정보 를 얻 는 채널 을 확장 했 다.

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‘p ’은 일반 소비자가 정보에 직면한 막연과 무관심과 달리 전략 소비자가 해양의 정보에 대해 이성적인 채택을 진행하고 분석결과에 따라 가장 유리한 결정을 내렸다.

분석 능력은 전략 소비자가 소비 행위를 실시하는 기본 전제다.

전략적 대기.

전략 소비자들의 행동은 일부 ‘ 구주미토끼 ’ 라는 고전 우화설이 있지만 전략 소비자는 전략적 분석을 바탕으로 하는 것이며 맹목적인 기다림이 아니다.

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‘p ’은 보통 소비자가 한 상품을 부담할 수 없을 때 일반적으로 탈퇴를 선택하고 전략 소비자는 전략적인 ‘수주미토끼 ’를 선택하는 것이다. 즉 제품 가격이 감당할 수 있는 수준으로 떨어지면 (즉 토끼 치수에 따라 구매할 것이다.

동시에 일반 소비자들은 상품의 현재 가격을 감당할 수 있을 때, 종종 구매를 곧바로 하고, 전략 소비자는 구매를 미루고, 미래에 비교적 낮은 가격으로 제품이나 서비스를 노릴 것으로 기대된다.

전략적 대기는 전략 소비자와 일반 소비자의 가장 큰 차이임을 알 수 있다.

전략적 바둑.

시장 경제의 핵심은 공급 쌍방의 바둑이다.

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‘p ’은 소비자의 수요 주기에 대비하기 위해 이윤 최대화 목표를 달성하는 것은 종종 동태정가의 책략을 취할 수 있다.

이때 일반 소비자들에게 그들은 상가의 가격 지휘봉을 수동적으로 따라다닐 것이다.

그러나 전략 소비자는 다른 반면, 그들은 사업가와 동적 바둑을 할 수 있으며, 시장 경쟁 규율 및 상가 가격 전략적 이해와 분석에 따라 자신의 전략 소비 행위를 선택할 수 있다.

상가의 바둑에서 전략 소비자들은 종종 자신의 소비 행위를 이성적으로 통제할 수 있다.

전략 소비자는 어떻게 정련된 업종마다 자신의 특성을 가지고 있으며 전략적 소비 행위가 존재하는 것은 아니다.

예를 들어 패션업계에서는 전략 소비자가 보편적으로 존재하고 있지만 부동산 업계는 그들의 모습을 찾기 힘든 것 같다.

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‘www.sjfzm.com /news /index.s.a a a a a a a a a s (Ahref)’의 전략에 영향을 미치는 것이 과연 ‘http: ‘wwww.com /news /news /index.a s.astp ’의 소비 행위에 영향을 미칠까. 소비자의 대기비용.

소비자는 다른 제품에 대한 수요 정도가 다르다.

비필수품에 대해 소비자들의 기다림은 그리 높지 않다. 대기로 구매 기회를 놓치더라도 손실은 받아들일 수 있다. 이때 소비자는 대담하게 상가와 바둑을 두고 세일 시즌을 기다리는 것을 기다리는 것이다.

그러나 생활 필수품과 응급품 분야에서 소비자들의 기다림이 상대적으로 높고, 구매 시기를 놓치면 더 큰 손해를 볼 수 있다.

따라서 의상, 가방 등 패션 제품의 분야에서 전략 소비자들은 거의 없는 곳이 없고, 시령 채소 과일, 부동산 등 업계에서는 전략 소비자의 모습을 볼 수 없다.

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