강 스님'세보곡'은 현기 & Nbsp; '클래식 포켓 시리즈' 선행

'세보곡 제안 '왜'클래식 주머니면 시리즈' 선행인가요?

강 스님 계열의 저단품 복은 많은데 왜 늦게 제시하지 않느냐?

지난해 10월 강 사부는 그해 11월 1일 클래식 봉투 시리즈에 대해 가격을 조정할 예정이며 2원 /가방을 2.2원으로 인상했다.

이 시리즈 제품의 판매 수입은 이 회사의 모든 라면 제품 판매 수입의 30% 를 차지한다.

지난 2월 강 사부는 이미 전국적인 공급업체에 통지해 쇠고기 국수와 새우 튀김 등 봉지 라면의 단면 소매 가격을 0.1위안 인상했다고 밝혔다.

한 달 만에 이 회사는 ‘원가 스트레스 완화 ’로 일부 컵라면의 가격을 10%에서 15%까지 올랐다.

가격 제시 절차가 라면의 거물인 독특한 마케팅 전략을 반사한다.

라면시장은 줄곧 강 사부 · 화룡 · 백상과 통일 ‘ 4대 군단 ’ 이 포괄되어 있으며 강 사부의 ‘ 맏형 ’ 지위는 뒤흔들기 어렵고, 통일은 전략과 제품 보급 방식에서 강사부를 따라가고, 영양 라면을 주체한 백상은 중단 시장의 4평온하고, 화룡은 별도로 길을 열어 농촌 저단시장을 공격한다.

이명리 베이징 브랜드 마케팅기구 사장은 “시장점유율이 확대되면서 덮개면의 향상에 따라 화룡은 저단시장의 머리를 숙이고 의자를 세우고, 강 사부와 통일이 모두 그 위치를 뒤흔들기 어렵다고 지적했다 ”고 말했다.

독특한 가격 전략은 강 사부가 라면시장에서 줄곧 휩쓸었다.

업계 인사들은 그동안 저단시장을 앞다투기 위해 강 사부는 깃발 아래 저단라면이 많은 가격을 억제하고 모리율이 높은 컵라면과 고가 봉지 면으로 저단시장에서의 손실을 보완하고 있다고 지적했다.

강 사부 (江) 의 마케팅 전략은 경쟁 상대의 발전을 효과적으로 억제하고, 충분한 모금리를 보장했다.

"봉지 가격이 10%에서 15%까지 오르면 최소 0.1원이고, 컵라면은 10%에서 15%까지 오르면 0.5위안에 가깝다"고 말했다.

마케팅 전문가, 중국 식품비즈니스연구원 주단봉 연구원은 강 사부가 저단의 제품으로 경쟁 상대를 봉쇄하는 발전공간을 사용하여 고단 제품의 상승가격을 보완하는 데 따른 손해를 보완하는 것이 강사부 계열의 저단품 복은 늦지 않은 가격의 주요 원인이라고 말했다.

업계 관계자들은 강 사장이 저가 제품에 대한 초저가 정책을 업계 동행한 부당한 경쟁에 대한 고소를 받았다.

강사부는 고모 이율의 컵라면과 고가 봉지 면의 시장 점유율이 70% 에 달해 이 회사를 충분한 제시가격의 기질을 보이게 했다.

클래식 주머니 시리즈에 대해 먼저 가격을 조정하는 것은 이 시리즈가 강 사부의 베스트셀러이기 때문이다.

업계 인사들은 베스트셀러의 가격을 높이는 것은 시장을 검사하기 위한 수준이라고 지적했다.