国際貿易入札の罠に注意してください。
一、入札募集を利用して、海外企業の代理で中国企業を標的にして、入札企業を撤退させて、わなを設立する。
海外会社が入札募集の公告を発表した後、中国の入札企業に中国企業の代理を指定して入札しなければなりません。中国企業が直接入札会社に入札するのではありません。 いざトラブルになると、入札企業は直接入札会社と交渉することができません。 海外代理店は中国の入札企業に代理費と入札保証金を受け取ります。 これは常に罠の始まりです。 一定割合の入札保証金は例えば5%は代理店から入札会社に渡します。 入札会社は入札公告の中で、落札後、入札会社に直接入札保証金の1倍(10%など)の予備信用状を開設しなければならないと規定しています。信用状は無条件にL/Cを開設します。 落札保証金10%を受け取ったら、入札会社は代理会社の5%の入札保証金を代理会社に返します。 この時、代理店にはリスクはありません。 資金面では代理会社と入札会社がきれいに剥離しました。 中国の製品と企業保証金をだまし取るために基礎を作った。
二、国際通行のやり方に従って操作しないで、一方で勝手なソフト条項を規定して、中国企業に服従を強制します。
海外の入札会社は中国の入札企業の信用状を受け取った後、通常落札後の出荷時間は異常に緊張しています。包装、貨物組織などを事前に確認しなければなりません。 しかし、入札会社は信用状の保証金を受け取ってから一週間か一週間ぐらいで信用状を開設します。 中国企業が海外から開設した信用状を取得した後、付加条項は明らかに国際信用状の使用禁止に関するソフト条項です。 信用状の付加条項に規定されているように、「貨物は10キロでダンボール箱に入れなければなりません。(入札会社である証人が目的地で検査会社を指定して検査を行います。)」
周知のように、証人または開証申請者の授権者が検証証を発行するという条項は、輸出入商品に関する検査に違反するだけでなく、貿易関係者以外の第三者に独立して、資格があり、権威的な検査専門機関が実施する慣例にも違反しています。 特に注目すべきは、1994年から実施されている国際商会500号文書(UCP 500)で、元の第400号書類の第4条書類と貨物の「処理」という言葉を、「DEALIN」から「DEALWITH」に変更し、信用状業務は単独で行うが、商品によらず、ソフト条項の信用状の主な特徴があり、まさに貨物の不正による落とし穴を設けるということを改めて強調したことです。
三、海外の入札会社は開設した信用状を利用して強引に人に加えて、ソフト条項を利用して銀行と結託して、強いて弱いです。
このような条項は明らかに領収書を発行する申請者と証明書を発行する行がぐるになって、輸出商を陥れます。 入札会社が支払いに同意しない限り、中国企業は代金を受け取ることができません。
四、招标公司在标书上规定:招标公司必须派检查官检查后才允许出口企业发货。检查官代表招标公司的行为,完全依个人好恶或被授意制造事端,想尽一切办法阻挠中方企业发货,形成企业不能按期发货的事实。
五、巨額の差し引き方法を使って、お金を騙す目的を達成する。
中国側が開設した保証信用状は無条件ですので、入札会社は中国側に賠償金を要求しさえすれば、中国側は賠償しなければなりません。 入札会社の検査官の言葉で、「これが私たちの決め手です。」 彼らは保証金で強引に差し引きます。貨物の品質、数量、出荷遅延などの口実で商品代金を直接差し引かれます。 保証金はクレームのツールです。中には保証金を失う決心があります。もう入札会社とこの注文書を完成しないと、入札会社は普通高層の官吏を派遣して調整します。 いったん目的が達成されれば、入札会社は出荷を承諾しますが、出荷を延期して、入札会社は従業員の出張旅費を中国企業が負担するように要求します。 中国企業はごく少数のほかに、ほとんど誠実と信用を基本として堅持していますが、実際に商品を発送した後、入札会社は引き続きうその手口を実施しています。 例えば、これらの会社の上層部は差し引き免除などを認めず、引き続き中国企業に対して代金や保証金を差し引きます。
六、与招标市场脱节,任意招标。一旦发生风险,勾结海关、检验部门,提高检验标准,以时间延迟为由,强行退货,或就地销毁,把风险转嫁到中方企业身上。
通常購入された農産物が入札市場に変化が生じた場合、様々な理由で拒絶または返品されます。 実際には全然検査をしていません。検査しても彼らの部門間の基準です。 このような部門が互いに結託して、一つの企業に共同で対処する方法は、国際的にもまたとない。 入札会社が落とし穴を作って、ある企業がこのようなリスクを避けるのは難しいです。 中国企業は根本的に防ぎきれなくて、みすみす損害を受けることしかできません。 これに対して、関連部門と業界協会は宣伝と管理の力を強めて、企業にこのようなペテンとわなを防止するように助けるべきです。
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