이녕 브랜드 미래의 신점은 세분화될 것이다

세계 의상 신발모자망에 따르면

상해의 일정은 매우 치밀하게 배열되어 있다.

그는 이녕 회사의 이름난 트랙 리그 경기에 참가했다.

마라톤을 달리자 그는 바로 새로 개업한 엑스포터 순점으로 직접 갔다.

이 면적은 1000평방미터의 신점은 이녕이다

상해에서 가장 큰 상점.

평소와 달리 이닝의 대형 브랜드점은 소비자 체험을 더욱 중시한다.

제1재경기자는 이 가세 블로그 매장에서 보면, 가게에는 철롱 농구 구역, 전문의 달리기 테스트 장비, 체성분 테스트기가 설치되어 있다.

한 직원에 따르면, 가게 내 아이런 달리기 클럽은 달리기 과정 훈련, 특색 약주 등 서비스가 설치돼 소비자와 상호 접촉성을 강화하는 것으로 나타났다.

"전기 업체의 쇼핑과 직관성이 실체점보다 못하다. 그래서 현재 80%는 실제 매장에서 산다."

이녕은 첫 재경기자에게 "우리는 상품의 판매가 아니라, 이곳에서 소비자들이 우리 상품을 접촉할 수 있기를 희망한다. 우리 상품의 체험을 볼 수 있다"고 말했다.

그가 직접 관리하는 이녕 회사는 지난 몇 년 동안 결코 뜻대로 되지 않았다.

하지만 당연히 이녕 회사의 문제도 아니다.

본토브랜드 전체가 따뜻해지기 전에 국내 스포츠 용품 상장사들은 모두 저조한 적이 있다.

이에 이닝은 지난 10여 년 동안 중국 체육용품의 큰 규모가 높아졌기 때문에 이 안에 많은 캐주얼 제품의 판매가 포함된 것으로 보고 있다.

특히 국내 스포츠사들이 캐주얼 제품을 대량으로 판매하고 있다.

더 많은 국내 캐주얼 브랜드, 해외 캐주얼 브랜드가 중국 시장에 진출한 후 캐주얼 제품의 떡이 많은 사람들로 나눌 수 있기 때문에 스포츠 용품사들의 판매 성장이 노곤해 보인다.

그는 본토스포츠 용품 회사가 진정으로 개발하고 설계, 스포츠 용품을 생산하는 것이 아니라 회사와 대중 구두류 회사를 구별할 수 있다. "이녕 브랜드는 동질화에서 벗어나 전문적인 제품을 만들어야 한다"고 말했다.

그는 중국 도시화의 부단한 발전과 가정 수입이 끊임없이 높아지면서 소비자들은 스포츠 용품에 대한 진정 사용률이 증가하고, 소비자들은 더 많은 관심, 시간, 지불 능력에 참여하며 실제 스포츠 운동에 참여하는 것을 낙관적으로 지적했다.

"그래서 중국의 체육용품은 성장하고 위축되지 않았다."

이녕의 낙천은 도리가 없는 것이 아니다.

새로 개업한 이튿날 그는 3일간 중국 체육용품업 고봉에 참가했다.

이 고봉포럼에서 국가체육총국 조용 부국장은 그 발언에서 미래를 연합 중앙 등 매체의 스포츠 브랜드를 출시할 계획이며 중국의 유명 상표를 만들어 국제적인 유명 브랜드를 만들어야 한다고 언급했다.

관련 부문의 장기 전략으로 추진될 전망이다.

스포츠 용품 연합회 주석은 자작나무 한 조의 데이터를 제공했고, 2016년 우리나라 스포츠 용품 업계 (() 를 제공했다

운동화, 운동화기재 및 관련 스포츠 제품 제조 및 판매)가 30777에 이르렀으며, 성장률은 11.65%로 3년 연속 두 자릿수 증가를 유지하고 있다. 2016년 우리나라 체육용품 업계는 판매 수익이 1472억위안을 달성하며, 전년보다 10%를 넘어섰고, 1인당 스포츠용품 소비는 100위안이 넘는다.

“운동소비품은 상대적으로 부족한 ‘없냐 ’단계에서 소비가 더욱 다양하고 전공, 세분으로 업그레이드되는 ‘좋지 ’ 단계로, 컴백 운동 본원의 품질 속성, 초점 세분시장이 중점 돌파 방향이 된다 ”고 말했다.

이자작은 이와 함께 스포츠 소비도 80, 90후의 특성, 신중산층의 소비 습관 특징을 더욱 융합시킨다고 말했다.

이런 소식은 이녕이라는 전문과 본토스포츠 회사에겐 좋은 신호다.

이녕 회사는 지난 2년 동안 점차 상태를 회복하고 있어 안정적으로 상승하고 있다.

2015년 회사는 결국 흑자로 돌아섰고, 2016년에는 그 재보 수치가 80.15억원으로 2015년에 비해 13% 상승했으며, 그간 순이익이 6.43억원으로 대폭 상승했으며, 이 숫자는 2015년 1400만원이었다.

현재 ‘맏이 ’와 달리 다목적 브랜드 전략과 달리, 이녕의 현재 실적은 기본적으로 동명의 이녕 브랜드 지탱에 의존하고 있으며, 이 핵심 브랜드의 수입은 그룹 총수입은 98.9%로 집계됐다.

이녕은 중국 소비자들의 수요가 다양하고 시장 상황이 복잡하고 다른 대응책이 필요하다고 생각한다.

"좋은 자리가 있다면, 우리 미래는 또 체험 위주의 가게를 열게 될 것이다."

그는 기자에게 말했지만 회사도 세분시장 노선을 걷고 있다. "우리는 전문 농구 품목점, 달리기 품목점 등을 열었다"고 밝혔다.

여성 스포츠 소비는 이미 몇 개의 국제 브랜드가 쟁탈하는 분야에서 아디가 여성 전문점을 열었다.

이녕도 이 잠재력 시장을 주목했다.

공개된 자료에 따르면 댄스킨브랜드 1882년 뉴욕에 설립된 미국 여성 댄스 트레이닝 의상 브랜드, 양질의 댄스 의상 의상의 대명사다.

1980년대, 10년 내내, 댄스킨은 전 미국 여성의 스키니 소비 1위에 올랐다.

2007년 Danskin 은 글로벌 유명 관리회사 에코니스 (Iconix)에 수매됐다.

댄스킨의 발레팬츠는 현재 뜨거운 Lulemon 요가 바지와 맞붙어 극강한 소비 잠재력을 가진 여성 소비자 시장을 다투고 있다.

이녕은 올 하반기 주요 및 일선 도시의 핵심 상권에서 5 -10개 댄스킨의 시점포를 개설할 예정이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.