상점 내의 의류 진열에는 네가 좋은 가게를 열어 줄 필요가 있다

어떻게 여러 옷가게를 열어요? 당신은 잘 알고 있습니까? 창업자들의 개성 조류점을 열어 가장 매력적인 스타일로 많은 고객을 끌어모으고, 장사가 잘 되고 있습니다! 다음은 몇 점의 옷가게 진열기술을 소개하였는데, 어떻게 좋은 옷가게를 만들 수 있는지 가르쳐 주세요!

1. 대비색 코디.웜톤을 냉색으로 부각시키기 보다는 녹색 옷으로 빨간색 옷을 받쳐 파란색 옷으로 노란색 옷을 받쳐 장대에 올려 놓을 때 냉색과 웜톤을 각각 50%로 받쳐주는 것이 좋다.

2 、통일색배합.통일색 계열의 의상이 함께 있으면 쾌적한 느낌을 주며 통일색 계열에 같은 디자인과 같은 비합을 함께 하지 말고 창고 같지 않게 느끼게 한다.

3, 합리적 활용 지역.산 지역이란 직면이다인파방향은 우선 가장 쉽게 보이는 구역을 반대로 사구로 한다.자신의 주추는 디자인을 활지에 두고 다른 디자인을 사구에 놓아 팔면 크게 판매할 수 있다.

4.모델 수제어하다.어떤 경영자는 모델이 쉽게 드러나는 것을 알고 자신의 가게에 모델을 많이 넣는다고 생각하지만 반대로 효과를 낼 수 있어 이 브랜드는 물 이 있다는 것을 느끼게 한다. 소위 ‘물은 희귀하다 ’라고 하는 것이 가장 좋은 디자인을 모델에 착용하면 가장 좋은 효과가 있다.

5, 합리적으로 ‘활모델 ’을 이용한다.매장 안내원은 의류의 산모델, 어떤 스타일을 입으면 어떤 스타일을 팔고 있는지, 재고를 줄이는 좋은 방법이다.

6, 시간의 장악은 도착한다.매일 옷을 사러 온 사람은 누구인지, 여장을 예로, 월요일, 둘, 셋, 4래의 일반적으로 전업부인으로, 이런 경우 패션, 가격이 비교적 높은 디자인의 독특한 옷을 루머에 넣어 모델에 입게 된다.금요일 오후, 토요일, 일요일, 요일, 쇼핑을 하는 사람들은 평상시 출근하는 여성이 많기 때문에 가격 중등의 의상을 활구와 모델에게 걸어두는 것이 좋다.

7, 매장 진열에는 리듬감이 있어야 한다.톤을 너무 딱딱하게 나누지 말고 매장의 왼쪽은 냉색, 오른쪽은 웜톤이 너무 어울리지 않으며, 냉난화와 매치하면 리듬감이 있어야 한다.

어떻게 옷가게를 잘 차려요? 옷가게를 여는 것은 오늘날 많은 사람들이 창업하는 가장 중요한 선택입니다.하지만 시장에서 받아들이고 싶다면 경쟁에서 각별한 자리를 내놓고 자신의 특색을 가져야 한다. 그래서 가게 내 의상 진열은 관건이다!

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가게 장사는 주렁주렁 장사로 소비자들이 특정 상권에 들어가서 마음에 드는 상품을 골라 구매하는 것은 주로 선택한 결과다.좀 명심하면 소비자는 매우 제한된 범위 내에서 직접적인 상품을 비교할 수밖에 없다.옆집 가게보다 조금 더 잘 하면 가게 경영 실적을 높일 수 있다.

좋고 나쁨은 비교 후 상대적인 결과다.일부 특이한 가게, 예를 들면 관광 명소 매장, 상품 일반 서비스 수준, 가격도 매우 높고, 고객, 장사 흥행, 근본 원인은 소비자 제한 범위에서 선택할 수 없는 기회.

사실 점포가 늘어선 상가도 마찬가지다.소비자들은 단지 제한된 정보와 직접 보는 범위 내에서 소비 선택을 한다.점포 경쟁은 절대 유한 경쟁의 사업이고 경쟁은 주로 이웃 가게에서 나온다.이곳의 옆집은 한계가 있는 지역을 가리키며 통상 500미터 이내의 보행거리이다.

이 원칙에 의하면, 당신의 가게가 옆집 가게보다 하마터면 잘 할 수 있지만, 마찬가지로 사업이 번창하는 것은 불가능한 일이다.

사업에 80 /20의 법칙이 있다.점포 경영 실적 80%가 20%에서 비롯된 상품이다.이것도 일의 핵심을 파악하는 구현이다.점포 상품의 판매 콘텐츠를 자세히 분석해 보면 특정 시기 안에 몇 가지 상품이 특히 잘 팔리고, 거의 매일 점포 판매 순위 상위권에 올랐다.만약 물건이 모자라면 일부 고객들은 아직 미리 예약을 한다.

이 잘 팔리는 상품은 바로 가게 주인이 되는 상품이다.가게를 운영하는 것은 이런 저당잡 상품을 파악하면 가게의 기본적인 영업액과 이윤을 유지할 수 있으며 가게 장사는 평온하게 진행될 수 있다.

특정 단계의 점포가 상품이 없다면 곧 번거로운 지경에 빠질 것이며 점포는 모두 잘 팔리지 않고 경영 하락의 직접적인 원인을 찾지 못하고 각종 판촉 조치도 큰 도움이 되지 않았다.만약 이런 상황이 발생하면, 대부분은 점포가 주인 상품이 없다.

실무 중 매우 간단하다. 만약 한동안 몇 가지 상품이 줄곧 판매차트 상위권을 차지하지 않았다면 반드시 주의해야 한다. 새로운 당사자 상품을 찾아야 한다.

좀 명심해, 저당잡히는 상품은 반드시 있어야 하고, 게다가 물품 공급원이 충족해야 한다.경험 있는 점포 사장은 모두 알고 있다. 우수한 점포 판매원은 경영 실적을 20% 이상 높일 수 있으니 점포 영업자의 판매 통계표를 살펴볼 수 없다.