판매율과 판매량을 높이는 실용 전략

쇼윈도 모델이고 모델이고 모델이 쇼윈도라고 생각하는 사람들이 많다.

그래서 쇼윈도우를 바꾸었냐고 물었습니다.

사실 너는 모델만 바꿨을 뿐이다.

쇼윈도 진열에는 모델이 상대적으로 가장 중요하지 않은 구성 부분이다.

그렇다면 쇼윈도 어떤 구성 부분이 있을까? 최소 세 가지: 도구, 배경화, 조명, 모델이 20%로 가장 많았다.

그래서 우리는 쇼윈도 진열에서 쇼윈도우로 옮겨야 한다.

모델은 사흘마다 적어도 한 번씩 바꾼다. 쇼윈도 매달 한 번씩 설계한다.

특히 아무도 없을 때 구매 안내는 유통해야 한다.

낮은 가격의 흐름은 매장 밖에서 손님을 초대하고, 높은 가격을 끌어들이기 위해 손님을 초대했다.

밀을 틀고 적당한 음악을 틀기도 한다.

일깨워야 할 것은 판촉을 촉진한다는 뜻이다

할인과 같지 않다.

세일즈는 세일즈의 한 종류이며, 세일즈를 많이 만들 수 있으며, 사람을 끌어당기는 ‘신상품 출시 ’의 포스터다.

사실 속옷 가게의 일상 경영 과정에서 일상 판매를 높이는 것이 가장 중요한 것은 골든의 판매 능력이다.

상품은 진열의 위치에서 상위, 중, 다음 세 위치의 변환과 상위 진열의 우월성이 뚜렷하다.

이 위치는 보통 고이윤 상품을 진열하는 데 쓰이는 것은 이른바 황금단위다.

이 단락을 충분히 활용하면 판매량을 높이는 데 도움이 된다.

일상

가게의 경영 중에는 제품의 합리적 진열에 주의를 기울여 고객의 구매 욕구를 크게 자극할 수 있다.

속옷 가게 는 여러 가지 긴 쇼핑 채널 을 설계하여 피할 수 있다

지름길로 수금처와 수출.

고객이 걸어가거나 수취처를 찾는다면 다른 일부 구매욕이 생기는 물건을 볼 수 있다.

판매구역과 거래대 사이의 거리를 떼면 판매 시간을 연장하고 판매할 수 있다.

이외에도 속옷점 경영 과정에서 상품은 상대적으로 고정된 위치에 놓여 노고객의 선택을 편리하게 할 수 있다.

제품은 고정된 위치에 놓아 고객이 상품을 찾는 시간을 줄일 수 있다.

하지만 오랜 시간 고객이 다른 물건에 대한 주의를 잃기 쉽고 오래된 느낌이 든다.

그래서 상품에 한동안 배치된 뒤 화물을 조정할 수 있어 신선감을 가져다 줄 수 있다.

그래서 상품의 고정은 상대적이다.