봉제 설비 기업은 어떻게 시장에서 발전합니까

최근 몇 년 동안 우리 나라 봉제 설비 기업이 가격전의 진흙탕에서 몸서리쳤다.

어떻게 가격전 의 진흙 을 벗어나 나아가 차이화 전략 을 채택할 수 있는가? 우리는 단번에 이룰 수 있는 것을 기대하지 못하고, 점차 향상 을 시도하는 전략 을 시도해야만 점점 더 많아질 수 있다

가격전 관성에서 벗어나다.

봉제 설비업체를 포함한 대부분의 중국 기업들이 꾸준한 성장모델을 통해 시장점유율과 판매량을 촉진시키는 빠른 성장이다.

이런 패턴은 그것의 역사적 특정성이 있다.

우리 나라 봉제 설비 산업 발전 초기 시장 경쟁 이 치열하지 않다. 기계 기업 의 기본 기능 은 생산 을 아무리 생산해도 팔 수 없다.

기업의 판매량은 생산투자규모를 끊임없이 확대할 수 있는 증가만으로 상당히 성공적인 봉제 설비 생산업체들이 그 시기에 자본의 축적만을 완수해야 한다.

봉제 설비 브랜드가 늘어나면서 시장의 경쟁이 날로 치열해지고, 제품의 공급은 수요보다 높고, 의류 업체 고객이 더 많은 선택을 하고, 그 제품을 선택할 때 가격과 구매의 편의 수준을 더욱 중시하고 있다.

국내의 많은 소규모 틈바구니 기업의 부상은 충분히 이용할 수 있다는 점에서 대형 기업 제품의 위치 시장을 이용하여 상대 고단의 틈을 이용하여 생산에너지를 확대하고 판매망을 확장하고, 대규모의 중저단봉제 설비 시장을 빠르게 점령했다.

일부 는 중국 이라고 여겨진다

대표적인 기업은 기술이나 브랜드가 경쟁력의 우세하다고 주장한다.

하지만 기피 할 수 없는 현실은 국제화 틈바퀴시장이라는 큰 경쟁환경 아래 성장은 아직까지 저가격과 굵직한 매출 라인의 성장 단계는 없다.

현재 이들 대표적인 기업과 중소기업은 가격과 판매 채널 등에서 격차가 갈수록 좁아지고 있으며, 갈수록 많은 중소기업과 같은 플랫폼에서 시장경쟁을 벌이고 있다.

이 때 의상 기업의 선택을 주도할 수 있을까? 기본적인 상업규칙이 작용하기 시작하다 ----같은 가격과 기능 아래 의류 기업은 반드시 의류 생산시장의 수요에 가까워질 수 있는 바느질기계제품을 선택할 것이다.

그래서 생산업체들에겐 현재와 기형 품질을 강화하는 것 외에 시장에 가까운 신형 설비 제품의 개발을 중시해야 한다.

만약 제품이 경성으로 결렬된다면.

그렇다면 제품은 시장에 들어서면서 시장을 따라갈 때 어려움이 있다. 복장 기계시장도 동태로 끊임없이 변화하고 있다.

이 중에는 의류 기업의 수요 변화와 발전을 포함해 경쟁 경쟁자들의 끊임없이 추진하고 있다.

그러나 시장 수요와 특성을 결합하여 개발하는 설비는 아니다. 기업의 기아만 만날 수 있다.

제품 자체를 소홀히 하는 봉제 설비 생산 업체는 현재의 봉제 설비 시장 환경에서 장기적인 발전을 얻기 어렵다.

현재, 풍운변환의 봉제 설비 시장에 적응하기 위해 우리나라의 봉제 설비 생산업체는 크든 작든 약하든, 모두 새로운 성장 패턴으로 새로운 경쟁 단계에 적응하기 위해 내부 관리를 강화하는 외에 연발 지출을 높여야 한다.

현재 기질의 이치를 보장하는 동시에 신제품에 대한 연구 개발을 강화하다.

의류 기업의 선택은 브랜드가 아니라 기술과 품질이 아니라 가장 중요한 것은 수요에 가까운 부분이다.

하지만 그 문제를 해결하지 않으면 될 것이라고 생각했다. 다른 요소들은 서비스를 통해 보완할 수 있지만, 그 문제를 해결하지 않는다면 어떤 노력도 헛수고일 것이다!