글로벌 브랜드 & Nbsp 만들기; 복건은 세계적인 브랜드, 다국적회사를 부르다

2010 년 말 까지 우리 성 은 전국 의 명성 을 가지고 있다

"발전과 제조, 자주창조 브랜드 향상."

7월 23일 성소과 연합이 주최한 복건성'제1차 해협 브랜드 발전과 연구포럼'이 복주에서 열렸으며, 전 성 각 분야에서 가장 영향력을 갖춘 브랜드 기업업체와 기업가 200여 명이 모여 함께 토론했다.

‘ 제조 ’ 를 추진하여 ‘ 창조 ’ 로 전환하다

‘제조대국 ’으로 우리나라는 100여 종의 공업품의 생산량이 세계 1위다.

그러나 “남의 간판을 붙여서 큰 돈을 벌고, 우리는 작은 돈을 벌자.”

많은 복건기업의 ‘스티커 ’를 생산하는 예는 전문가나 기업가나 난처하다.

우리 성의 한 기업이 생산한 전자 제품은 미국에 팔렸지만, 미국의 한 회사의 브랜드로 미상에게 148달러를 팔았고, 미국 회사는 미국 시장에서 소매가격이 450달러에 달한다.

복건 전통 우세 업계, 세계 명품 의상 대다수 중국 의류, 중국 의류 협회 통계, 중국 기업은 총이익의 8분의 1을 벌고, 브랜드의 외국 회사가 8분의 7을 벌고 있다.

우리 복건에는 많은 명품 제품이 있는데, 특히 진강은 브랜드의 모두, 안전, 70, 늑대, 361 등 브랜드의 전문점들이 중화대지를 열었다.

하지만 국문을 밟고 난 세계 각국 시장에서 복건을 찾는 명품 제품을 찾는데 애석한 것은 국내에서도 인지도가 있는 국제브랜드, 산지 대부분이 Made in China 라고 적혀 있다.

복건성 사과원 교수 원원장은 유감스럽게 말했다.

일부 기업들은 여전히 ‘ 스티커 ’ ‘ 아르바이트 ’ 에 열중하고, 브랜드 의식이 강하지 않고 열정이 높지 않은 현상에 열중하고, 전문가들은 노동력 가격이 높아지면서 중국 제품은 국제시장 경쟁력의 우세가 점차 산실되고 있다. 세계적으로 보면, 현재 거의 개방된 시장 경제 국가 생산력은 모두 과잉 상태에 처해 기업이 승리하는 수단은 이미 단순히 제품 자체에 의존하지 않는다고 지적했다.

집미대 공상관리대학 원장, 교수 장효혜는 21세기 브랜드 국제화는 이미 역전할 수 없는 추세로 경제적 세계화 배경 아래 기업이 국제시장의 경쟁력 구현에 3 방면: 기술 창의력, 자원 통제력, 브랜드 영향력.

중국 기업은 국제경쟁에 참여하여 새로운 시장의 기회를 찾아야 하며 기업의 더 높은 차원 발전을 실현하고'중국 제조'를'중국 창조'로 추진하고, 중요한 성공 요소 중 하나가 브랜드 국제화 도로를 걷고, 제품에서 브랜드를 벗어나 브랜드로 뛰어나가는 길을 이룩한다.

글로벌 브랜드

전문가들은 현재 중국의 국가 이미지가 국제적으로 이미 일정한 지위를 가지고 있으며, 중국 브랜드의 국제화 프로세스를 출발해야 한다고 생각한다.

그렇다면 어떻게 국민을 인지하게 해서 세계의 인지를 알려 세계적인 명품을 만들지?

브랜드 국제화를 촉진시키는 데 새로운 사유가 필요하다.

장효혜는 우선 의식의 창조라고 생각한다.

"일본 전 수상 증근홍 씨는"국제사귈 때 소니는 내 왼얼굴이고, 내 오른쪽 얼굴이다 "고 말했다.

국가강은 브랜드가 강하고 기업이 강하기 때문에 브랜드는 기업뿐 아니라 국가의 일이다.

현재 기업 브랜드 의식은 기업의 자신의 이익만 고려하고, 가장 많은 결합이 시장의 수요에 이르기까지, 국가 발전의 고도에 대해 고려해야 한다.

그 다음은 문화의 혁신이다.

장효혜는 문화의 창신과 문화가 포용되고 문화가 융합되어 민족의 재능이 세계가 될 수 있다고 말했다.

예를 들어 우리 성 이 흥성하고 있는 애니메이션 산업 을 기업 이 급속히 연구 수중과 시장을 깊이 파고들여 문화 속 의 공통성 을 충분히 발굴 인류 가 잠재적 인 진실, 선, 미 를 자극 하 고 자신 의 이념 을 확정 했 다.

디즈니의 성공과 같은 목표는 ‘사람들을 즐겁게 하는 것 ’이다.

전문가들은 자신의 단판 병합 중 힘으로 그 단점을 공격하면 성공의 발걸음을 가속화시킬 것이라고 본다.

“ 나이크, 아디다스, 이런 세계 브랜드에 비해 우리나라 체육산업 영군 브랜드의 안전과 차이는 있지만, 여러 가지 실험 수법으로 격차를 점검하고, 더욱 격차를 좁히는 조치를 더욱 연구하고, 가능한 한 한 한 가지 목표가 국제브랜드를 뛰어넘어 한 걸음 한 걸음 한 걸음 더 발자국, 이것이 세계 브랜드의 뿌리이다. ”

엄정히 말하다.

“기업은 브랜드의 영구적인 매력을 유지하고 백년 노점을 만들어 신용, 서비스, 관리 등 기업의 핵심 가치관에서 하공을 들여야 한다 ”고 말했다.

복건동남 경쟁력 연구원 왕개명 연구원 원장.

그는 "사용자 충성도가 5% 높아졌다는 조사 결과가 나왔다. 기업 이윤은 25 ~85% 증가할 수 있다는 것이다.

기업이 돈을 버는 수단은 오직 하나뿐입니다. 그것은 고객을 위해 성실하게 봉사하고 서비스를 통해 사용자의 충성을 얻는 것입니다.

푸젠 기업은 국내 브랜드의 경영에 탁월한 효과가 있어 국제 브랜드에 진출할 때 감히 사람을 선두해야 한다.

더 많은 스티커 생산업체들이 자주생산과 자주판매를 기대하고 있다. 10여 년 동안 더 오랜 노력으로 복건은 "세계 브랜드를 비롯해 몇 개의 글로벌 회사를 창출할 수 있을 것"이라고 말했다.