서양 브랜드 VS 국산품 & Nbsp; 신발 기업망 마케팅 모드 아래 비교
근거
에리
회사 조사는 2009년 중국 인터넷 쇼핑몰 거래 규모는 2483억 5000만원, 전년대비 93.7% 증가, 2013년 1조위안을 돌파할 전망이다. 인터넷 쇼핑몰 가입자 규모는 1억원 돌파, 동기 대비 37.5%로 2010년 전체 네티즌 중 비중이 30%를 돌파할 전망이다.
위에서 이 데이터는 인터넷마케팅이 심각한 소비혁명을 불러일으키고 있다. 이 혁명에서 충격은 불가피하지만, 신발 가방업에 대해 소비자들의 촉각과 밀접한 전통제조업도 새로운 기회로 화려한 탈바꿈으로 이어지고 있다.
중국
신발 가방 산업
다년간의 발전을 거쳐, 미래의 경제 성장점은 어디일까? 이 전통산업과 짝짓는 제3산업은 어떻게 발전할까? 우리는 사고와 탐색, 인터넷 마케팅의 잠재력은 확실히 만만치 않다. 그래서 우리는 환영할 뿐만 아니라 더 많은 인터넷 플랫폼을 장려하며 이 전통적인 산업과 연결되어 새로운 활력을 불어넣을 것이다.
장숙화 중국 신발 가방협회 이사장은 이에 대해 밝혔다.
비즈니스부는 지난 6월 24일 인터넷 쇼핑 건강발전을 촉진하는 지도 의견을 발표했다. 7월 국공상 행정관리총국에서 발표한 《인터넷 상품거래 및 관련 서비스 행위관리 가상 시장의 규범화, 기업 마투 손바닥, 약약 실험을 위해 새로운 푸른 바다를 발굴할 것으로 알려졌다.
네트워크 마케팅
— 신발 가방업의 다음 굴착지
인터넷 마케팅이 잘 알려진 것은 신발 가방업의 새로운 굴착금이라 불리는 것은 주로 인터넷에서 빠르게 발전하는 소비습관의 변화이다.
인터넷 쇼핑과 쇼핑을 대조로 한다면 많은 사람들이 쇼핑을 즐기며 쇼핑을 즐기고 있지만, 현재 20%가 넘는 사람들이 인터넷 쇼핑을 즐기는 것으로 나타났다.
한 조의 조사 연구에 따르면 인터넷에서 소비한 복장은 이미 네티즌 전체 복장 소비의 23.8%를 차지했다.
얼마 전 온가바오 국무원 총리는 절강시찰에서 "전자상무는 유통 형식의 비약으로 유통된 전통적인 방식을 바꿨을 뿐만 아니라 유통의 발전을 촉진하고 무한한 발전 잠재력을 갖고 있다"고 말했다.
지난 1년 동안 중국의 인터넷 사용자 수가 3억 명을 돌파했으며 이 중 1억 가입자가 인터넷 쇼핑 시장에 참여한 적이 있다.
그럼에도 불구하고 중국 네티즌의 인터넷 쇼핑 잠재력은 아직 완전히 석방되지 않는다는 전문가들이 있다.
유럽과 한국 등 인터넷 보급률이 높은 나라에서 네티즌 중 인터넷 쇼핑 비율은 이미 2 /3을 넘어섰기 때문에 중국 온라인 쇼핑은 커뮤니케이션과 큰 발전 잠재력이 있다.
화려한 탈바꿈 — 피할 수 없는 유혹
인터넷 마케팅에 의존하는 강력한 우세, 신발 가방 같은 전통 제조업의 탈바꿈은 기업이 이 이'큰 케이크'를 겨냥한 심층 원인으로, 결국 전통 마케팅 모드에 비해 인터넷 마케팅은 생산보다 뛰어난 우세를 얻어 전통마케팅의 많은 병목을 돌파했다.
인터넷 마케팅에 의존하여 기업은 유한한 자원을 이용하여 저비용을 사용해 효과적인 통제를 진행하며 시간과 공간의 제한을 넘어 최대화 효과를 얻을 수 있다.
토지 원가 상승으로 점포 임대료와 일극이 상승하면서 신발 가방 기업의 원가를 크게 늘렸고, 국산 브랜드의 차별 때문에 브랜드 기업들이 일선 상업에 진출하는 것을 막고 기업이 다른 길을 도모해야 한다.
인터넷 마케팅은 저렴한 원가와 시간을 뛰어넘고 공간을 뛰어넘는 독특한 장점으로 기업을 끌어들이는 완벽한 블루바다가 됐다.
그 다음으로 인터넷 마케팅은 기업 문화, 브랜드 문화, 제품 문화를 효과적으로 전시할 수 있는 플랫폼이다.
시장 실천 증명, 브랜드 소통 과 제품 체험 의 연결 이 밀접 해 판매 성장 을 확실 히 추진 할 수 있 고 인터넷 의 단축성 과 호응성 을 최대한 강화 하 고 있 는 이 연계 를 추진 하는 성장 이다.
마지막으로 인터넷 마케팅은 거래 환경을 형성하고 경쟁을 피하는 데 유리하다.
신발 가방 업체는 전자 비즈니스 플랫폼을 통해 목표 고객을 정확하게 모아 인터넷 마케팅 제한을 기업과 고객 사이에서 전개해 경쟁 상대의 대항 행위를 효과적으로 피하고 판촉 효과를 강화했다.
또 명절 행사 등 분위기를 부각시켜 실체점 판촉 정책의 자극에 맞춰 판매 실적을 효과적으로 높였다.
터미널 대결 — 가상 세계 풍운 재기
인터넷 시장의 급진은 가상 세계의 터미널 대결을 가져올 것이다. 이 대결에서 슈즈백업처럼 소비자와 밀접한 산업에 휘말리지 않을 수 있겠느냐? 자숙한 신발 가방 브랜드 사장은 “인터넷 시대에 도전하지 않는 것이 하나도 없다. 경쟁에 참여할 수 없다 ”고 말했다.
오늘날 사회는 인터넷을 놓치면 시대를 놓친다.
최근 몇 년 동안 산업 사슬 뒷단에 위치한 신발 가방업체가 온라인 개점의 폭발기를 맞았다.
오강, 피크, 빨간 잠자리, 다프니, 신수 등 유명한 신발 가방업체들이 잇따라 시험 인터넷을 판매한다.
"오강 인터넷 쇼핑몰의 매출은 매달 배로 증가하고, 연간 매출액이 400만 위안 정도 될 것으로 예상된다. 이는 한 효율과 매우 좋은 전문점 1년의 매출액이 되지만, 인터넷 가상 상도시가 비용을 최대한 낮출 수 있기 때문에 이윤은 최소한 3배 이상이다"고 말했다.
오강 관계자는 기자에게 말했다.
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충격의 또 다른 해독과 대응
기자가 방문한 베이징의 브랜드 신발 가게에 따르면 가게에서 가끔씩 시도하지 않는 손님들이 있었다. 시도해 보는 것도 즐겁다. 마지막으로 “인터넷에서 훨씬 싸!”라는 글과 함께 실시간에서 착용 서비스를 즐기며 인터넷에서 저렴한 가격으로 물건을 파는 일족의 필살기가 됐다.
네트워크 마케팅은 실체경제에 따른 충격을 엿볼 수 있다.
"인터넷 마케팅은 실체점포에 대한 충격을 회피하지 못하고, 그 사이의 관계를 어떻게 균형을 잡느냐는 것은 기업이 직면해야 할 문제다."
이옥중 중국 신발 가방 협회 부이사장.
인터넷점포를 최대한 해체하기 위해 실체점포에 가져온 충격, 선상 제품의 차이화는 브랜드 기업의 주요 전략이다.
"올해 우리는 인터넷 상가를 독립적으로 개발하는 제품을 준비하고 있다. 라인 하선상품의 차이화를 위해 전자상거래 플랫폼의 우위를 최대한 발휘할 수 있도록, 동시에 각 대리상의 이익을 보장할 수 있다"고 말했다.
피크그룹 전자상무사업부 관계자는 판원초에 대해 브랜드 기업의 인터넷 쇼핑몰에 대해 소비자들에게 다른 쇼핑 체험과 전방위 소비 서비스를 전달하고 있다.
인터넷 채널을 통해 재고 상품을 소화하는 것도 갈등을 해소하는 방식이다.
"저희 인터넷 가게는 주로 재고 상품을 주로 소화하고, 인터넷 채널의 원가가 낮고 비용도 높지 않습니다. 상품의 위치가 다르기 때문에 실체점에 어떤 영향을 끼치지 않습니다."
신예 가방 실업 유한회사 회장 시홍 표시.
각자의 장점을 발휘하고 서로 의존하는 것은 더욱 현명한 선택이다. 이 점에서 이녕은 성공적인 탐색길을 벗어나 유사한 실체적 채널과 점포 관리 시스템을 구축하고, 이녕은 인터넷의 소통과 소통 기능을 전념하며 일일 매출액 10만 위안의 판매 가적을 실현하고, 브랜드의 미예도를 높이고, 실체점포의 판매를 이끌고, 윈윈윈을 이룩했다.
외국 브랜드 VS 국산 브랜드 새로운 경쟁
국산 브랜드의 고성취를 일으킬 때, 양브랜드 역시 중국의 인터넷 판매 시장에 대한 짙은 흥미를 나타내고 중국 시장에 진출하는 것도 이 경쟁의 잔혹성을 극대화시켰다.
지난 27일 일본 도쿄의 인터넷 사치품 소매 플랫폼 매력 혜택 (Glamoursalsles)이 중국 상륙을 선언하고 온라인으로 중국 사치품 시장을 강점하기 시작한 큰 케이크, 그중 사치품 신발 가방은 시장포인트다.
현재 중국은 세계 최대의 사치품 소비국으로 향하고 있으며, 갈수록 사치품 브랜드가 전자상거래를 포함한 신형 마케팅 모델을 선택하고 있으며 고급 사치품 소비자들도 젊어지는 추세를 보이고 있다.
인터넷 쇼핑을 좋아하고, 이미 인터넷을 경시하는 것은 일종의 생활방식의 도시 청년으로, 미래의 중국 사치품 소비의 주류역이 될 것이다.
카리스마 혜택의 중국 최고경영자 다이바울러 (Thibaultviller)가 밝혔다.
사치품 신발 가방 시장과 국산화 가방 브랜드 시장의 소비자 인파의 차이는 크지만, 이 사건은 우리에게 새로운 신호를 전달하는 것은 서양 브랜드가 중국 브랜드 기업이 인터넷 시장을 공유하는 큰 케이크를 볼 수 없다는 점에서 움직일 수밖에 없다.
미국의 60% 기업이 인터넷 마케팅을 사용한 것으로 조사됐다. 제품 마케팅의 핵심 전략 중 하나였지만, 중국에서는 이 비율이 5% 에 그쳤다.
새로운 경쟁에서 중국 본토기업은 더욱 박력과 창의력의 담견을 보여야 한다. 앞으로의 전망성의 시각은 이 경쟁에서 상대가 남긴 잔전박냉탕에 불과하다.
특히 슈즈백 같은 전통 제조업체는 고유의 사고를 뚫고 인터넷과학기술을 적극 응용해야 새로운 경쟁에서 우선적으로 점할 수 있다.
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