国産スポーツブランドの「ビジネスのピーク」が「全軍壊滅」に変わる。

新型肺炎の発生以来、2月10日から多くの企業が生産を回復しましたが、ほとんどの小売企業、特に国産スポーツブランドにとって、彼らの立場は依然として楽観できません。例えば、安踏、李寧、特歩などの主要な国産スポーツブランドは2020年1月の最後の二週間の取引日に、彼らの株価は次から次へとダイビングして、累計市場価値は300億元を超えて蒸発します。

一般的に、多くの中国の消費者は新年に新しい服を着るのが好きです。この習慣のため、多くのスポーツブランドたちは毎年大量の違った旧暦の新年特別モデルを出して、年前の販売ピークを衝きます。だから、旧正月前の二週間はスポーツブランド業界の販売シーズンです。

メーカーはすでに商品を用意して新年を迎えました。しかし、意外にも迎えるのは悪い知らせで、疫病の蔓延と衝撃で、国際スポーツブランドの年前の業績も大きな衝撃を受けました。今のところ、疫病の発展状況はまだはっきりしていませんので、各ブランドの備品が十分に揃っているピークは来ないとほぼ確定できます。ですから、四半期全体で最も重要なビジネスのピークは、今年は全軍壊滅しました。

このほか、国産スポーツブランドの多くはラインに頼って販売していますので、疫病による休暇は無限に延長されています。デパートはゲートが閉じています。通りも空いています。国産スポーツブランドにとっては悪夢です。販売していないとキャッシュフローがなくなり、通常通りに従業員の給料を支払わなければなりません。

李寧が全国に展開しているオフライン店舗の総数は7294店舗で、その中で会社が完全に運営コストを負担する必要がある直営店は2251店舗で、残りはディーラー店舗である。

李寧が発表した2019年中期（1月から6月まで）の財務報告によると、2019年上半期に、李寧は店舗の家賃だけで人民元3.19億元を費やし、月平均5300万元に達した。同期会社の社員総数は3495名で、給与コストは7.25億元で、月平均1.2億元である。上記のデータに従って、李寧の店でのレンタルと従業員の給料に対する支出は平均的に毎月2億元ぐらいです。

買う人がいないと、在庫が溜まることが分かります。在庫がバイヤーから見たらとても怖いです。それはキャッシュフローの中断を引き起こすからです。万達を含む多くのオーナーはすでに家賃の減免を確認していますが、このようなサポートは数ヶ月は続かないので、焦眉の急務を緩和するしかないです。

突然のウイルスの影響で、国産のスポーツブランドの「ビジネスのピーク」が「全軍壊滅」するとは誰も予想できない。