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4年の剣の指の50億の売上高の安奈児はブランド、ルート、商品から突破を図ります。

2018/9/11 10:30:00 57

安奈児、ハイエンド子供服、売上高

A株「子供服第一株」深セン市

安奈児

株式会社(以下「安奈児」という)は地域的な新たな突破を求めていますが、安奈儿高管はこのほど、華東地区でブランド、商品、運営の三つの面から省を選んで突破し、華東と華北地域全体でこのモデルをコピーすると発表しました。

小编はここでも分かります。

安奈児

また、2022年までに端末の小売規模が50億を超えるという壮大な目標を実現する予定で、上記の安奈儿高管によると、会社はブランド、ルート、商品の三つの面で実施するという。

ブランドの方面で、会社はブランドの運営能力を強化して、安奈児のブランドの知名度を強めて、ブランドイメージを維持して、顧客に安奈児に対してもっと深い認識があります;ルートの方面で、会社はオンライン発展の配当期間を捉えて、積極的にルートを調整して、オンラインラインの下で協力発展します。

公開資料によると、安奈儿主营中ハイエンド子供服ブランド「Annil安奈児」の研究開発設計、サプライチェーン管理、ブランド運営及び製品販売。

会社のチャネルネットワークは完備されています。第二線都市を中心に、周辺都市の全国マーケティングネットワークを放射しています。中国商業連合会の統計によると、2015年度の全国大型小売企業の

子供服

商品別ランキングでは、「Annil安奈児」ブランドの子供服の総合市場シェアが上位にランクインしています。

業種

第4位には、国内ブランド、非スポーツブランド、そして大子供服のサブカテゴリの3つの分野で業界第2位にランクされています。

財務諸表によると、2018年上半期に、安奈児の営業収入は5.68億元で、同17.48%伸びた。上場会社の株主に帰属する純利益は5540万元で、同24.26%伸びた。

基本1株当たりの利益は0.42元である。

収入の面から見て、オフラインの収入は安定的に増加して、オンライン収入は比較的に速い増加を維持します。

2018年上半期、安奈児線の下収は3.95億元で、前年同期比9.72%増加した。

その中、オフライン直営は11.45%ラインの下で加盟して0.26%伸び、安奈はルート調整を強化し、ショッピングセンターの店舗を積極的に開拓し、同時に経営成績が基準に達していない百貨店を閉鎖する。

その中の上半期会社の直営店は46店舗を新設し、77店舗を閉鎖しました。加盟店は36店舗を新設し、53店舗を閉鎖しました。オンラインで店を閉める場合、店の効果を高めることで成長を遂げました。

オンライン直営とオンライン加盟はそれぞれ同期比39.32%増の45.47%増となり、依然として比較的速いスピードを維持している。また、安奈はオンライン加盟業務を積極的に発展しており、オンライン加盟の比率は2014年8.6%から2018年上半期の17.g%に引き上げられた。

調査によると、2018年6月30日までに、安奈児は全国にラインショップ1,387店を設立しました。その中、直営店は943軒、加盟店は444軒です。

報告期末までに、会社の店舗総数は前の年末よりやや下がりました。主な系会社は積極的に店舗構造を調整し、ショッピングセンターの店舗を開拓するとともに、経営成績が基準に達していない店舗を閉鎖し、ショッピングセンターの商業状態の急激な発展傾向に合わせて、省会都市や地域中心都市などの経済発達地区を配置し、ライン下の販売ルートの転換を加速しました。

報告期間中、安奈は直営店を46店舗新設し、主にショッピングセンターの店舗であり、報告期末の直営ルートショッピングセンターの店舗数は211店舗に達し、22.38%を占めた。

投資証券のアナリストである孫_氏によると、オフラインのアップグレードとチャネル構造の最適化は、安奈の内部成長力の向上を促し、その全ルートも着実に進められ、観察によると、消費アップグレードの動向に応じて、中高級百貨店とショッピングセンター店を開拓した。安奈児はすでに天虹、華潤万家、茂業百貨店に数多くの中高級百貨店を進出し、積極的にショッピングセンターを配置し、今後もショッピングセンターの店舗数を増やし続ける予定だ。

一方、安奈は国内のトップクラスの子供服ブランドとして、2017年から製品力の向上及びオフラインの最適化調整効果が次第に体現されてきました。業態の持続的なアップグレードの背景において、直営ルートの優勢が明らかになり、内生の成長力が向上します。

今年の上半期はオンラインでの高成長とオフラインでの着実な成長によって駆動され、収入は前年同期比17%増加した。利益は消化在庫の過程でわずかに減少したが、制御費は厳しくなり、非帰母純利益は同18%増加した。

  

安奈児

のブランド力と製品力は業界内で第一段階にあり、在庫改革の深化と全国ルート配置の深耕に伴い、安奈児は2018-20年の純利益は同15%/20%増の持分激励目標を達成する見込みである。

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