株式の25%はマヤ百貨店に買収されました。

数週間前にマヤ百貨店が発表したばかりで、売上高を立て直すために、その下にファッションブランドとホームブランドを100台、新しいブランドに席を譲るということです。7月にマヤ百貨はFrech Connection、Seed、Aje、Jack and Jones、Calvin Klein White Label、Oscar de la_Rentaを含む国内外のファッションブランドに署名しました。

これに対して、ディーキン大学商学院の小売専門家、Steve Ogden-Barnesは、このステップは現在のマヤにとって非常に有利で、火曜日に発表したばかりで、7月の一年間で、売上高は1.7%増（同店は1.1%増）となり、31億ドルの規模に達した。

オーストラリアマヤ百貨店（Myer）はイギリスのファストファッションブランドTopshopの25%の株式を買収したと発表しました。その後、TopshopとTopmanはマヤの全豪にある20の百貨店に徐々に進出します。

「ここ数年、マヤ百貨店の問題は、さまざまな顧客層に対して過多な試みをしてきたことにあると思います。」専門家は「もちろん、同じところで消費者にさまざまな商品を提供するのが百貨店の本拠地です。しかし問題は、この点について、ネットショッピングはもうできました。

過去にマヤデパート必要のないブランドを導入しすぎました。今回のTopshopとの提携やファッションブランドを簡略化する決意は、その特徴をより鮮明にします。これはマヤ百貨をもっと身近にします。消費者また、デイビッド・ジョーンズなど他の百貨店とも分離させる。もっと重要なのは、他のブランド（特にマヤの自社ブランド）と違って、Topshopは市場検証を経て、マヤは人気があると確定できます。

もう一人の業界関係者であるメルボルン王立理工大学ファッション紡績学院副院長のカレン・ウェブスターは、マヤ百貨とTopshopの結合はウィンウィンだと考えています。彼はマヤ百貨の問題は中型市場の同質化に由来し、マヤ百貨は一定の措置を取らなければならないと指摘しました。

マヤ百貨が長年流行している青年ブランドにかんがみてミスショット日に日に没落して、Topshopとの協力は特に重要です。Topshopは世界的に有名な若者のファッションブランドです。これを利用してマヤが失地を回復する機会があります。」彼は話をする。

同様に、Topshopにとっては、他の市場での戦略を完全に複製することはできません。マヤ百貨店の力を借りて、オーストラリア市場に進出しやすいです。

関連リンク:

最近、越境電商政策の配当金のため、税収政策はある程度開放されました。モデルチェンジに成功したエレクトビジネスは再び資本の寵愛を受けます。寺庫網、ショーネットは今年それぞれ千万ドルの融資を獲得しました。魅力的なめぐみさんはアリババから1億ドル以上の融資を受けました。次の贅沢品エレクトビジネス大戦が始まりました。優秀品網は寝返りを打つことができるかどうか分かりません。

上海万博ビジネスコンサルティング有限公司の魯振旺CEOは、梅西百貨が介入する時、佳品ネット、尚品ネットなど国内の高級品電商はすでに没落に向かっていると述べました。「梅西百貨店の介入とはあまり関係がなく、2012年は業界全体が不景気です。寺庫網、魅力恵などが独自のモデルを歩み始め、業界は回復し始めた」

2008年以来、高級品の電気商が集中的に爆発し、資本の潜在力が次々と介入してきた。佳品網は2008年に設立された後、四輪投資を獲得しました。最後は2012年に梅西百貨とインテルの共同融資を獲得しました。また、尚品網、走秀網、寺庫網、魅力恵なども融資情報を伝えています。しかし、幸運は長くないです。2011年末から、高級品サイトは閉鎖されています。

高分集網の創始者でCEOの甘小明氏によると、業界の衰退の原因は複雑であり、高級品の電気商家自身のサプライチェーン、サービスなどの競争優位性が不足しており、「土豪消費」も「中産消費」に転じ、国内の電気商取引大手が垂直型電気商家に対する圧力が増大している。

名前を明かさない有名なエレクトビジネス業界のアナリストは、「大企業は効果的に税金を避ける手段がなく、アパレルの返品率が高く、量が多くてかえってコストが下がらないので、海外で代理購入する小企業の方が有利だ」と話しています。

鲁振旺から見ると、佳品網はもともとハイエンドの服とバッグを販売していましたが、ユーザー層を拡大するために化粧品、靴、食品などの製品に加入しています。競争相手は特色を出すことを選んで、寺庫網はオフラインを開設して下店して、中古の高級品を売って、電気商の見えないで、触れられない痛みを解決します。