最初のO 2 O電気商複合体サンローラン広場は上海メープルに定着しました。

＜p＞上海発展改革研究院、貿易区郵報、サンローランドグループなどが共同で開催する「O 2 O電気商法革新発展サミットフォーラム」が上海で開催されます。

上海市政協副主席の周漢民、商務部の元副部長の魏建国と商務部の国際貿易経済協力研究院のホー建国院長らが出席しました。

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＜p＞フォーラムは百貨業をはじめとする伝統産業のモデルチェンジ・アップに焦点を当て、「オフライン体験、オンライン取引」を典型的な特徴とするO 2 Oビジネスモデルをどのように実現するかを検討した。

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＜p＞上海商務委員会電子商取引処の陳暁明副処長はフォーラムで、2013年の中国電子商取引の規模は9.9兆元に達し、同21.3%伸びたと紹介した。

今後数年間の成長速度が鈍化する見込みです。

2017年までに、電子商取引市場の規模は21.6兆元に達します。

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＜p＞紹介によると、2013年、上海の電子＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞ビジネス取引額＜a＞は1兆元に達し、全国の取引総額の10%近くを占め、前年同期比35%の増加となった。

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＜p＞＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞上海＜a＞電子商取引の発展の特徴が明らかで、B 2 Bの取引額は全体の電気商取引額の85%以上を占め、製造業B 2 Bは上海市の電子商取引の応用の最大の業界となっています。

比較して、C 2 Cの発展は比較的に遅くて、上海のC 2 Cは1%だけ占めます。

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＜p＞上海では今年の電子商取引額は25%の伸びを見込んでおり、主にビッグデータアプリケーション、モバイルインターネット、インターネット金融などの分野に焦点を当てているという。

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＜p＞上海金山が導入した上海初の＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞エレクトビジネス複合体＜a＞サンローラン広場はメープルタウンで正式に工事を開始しました。

サンローランドグループの李国華会長によると、このプロジェクトは他の百貨店や電気商との最大の違いは主に二つのキーワードがあります。一つは「オフライン体験＋オンライン消費」のO 2 O新モデルで、もう一つは消費者の切り札である国際ブランド価格は伝統百貨の1/3だけで、さらにアウトレットより安いです。

アウトレットと比べて、サンローランド広場の最大の競争力は、販売のはすべて季節の商品です。

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＜p＞李国華氏によると、上海自貿易区と上海を通じて国際貿易センターの優位性を推進し、サンローランドグループは上海をグループ本社として、新型エレクトビジネス総合体サンローランド広場の発展を全力で推進し、5-10年以内に全国20か所のサンローランド広場を建設する予定で、全国でカバーされ、国内消費者は現地線の下で体験し、サンローランド広場のオンラインで統一的に買い物する新しいモデルを享受できる。

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