泉商の蔡建雷さんは地震孤児を百人引き取りたいと思っています。

泉州企業家の現場救援行動ドキュメンタリー地震災害は中国人の心を揺さぶった。

災害が発生してからも、泉州の多くの企業は援助の手を差し伸べ、被災地の人々のために寄付をしています。

その中で、七波輝、ピケ、七匹狼スポーツ、ジーなどの企業関係者が被災地に赴き、物資を運び、救援活動を展開していることは、ある側面から泉州企業家の強い社会的責任感を反映している。

泉商たちが千里を助けて泉州に帰ってきた時、朝刊記者が彼らを取材しました。

企業救援隊が被災地に赴きました。四川大地震のニュースが伝えられた時、福建省南安七波輝靴服有限公司は直ちに行動し始めました。

5月13日、七波輝総経理の陳錦波さんは「私達は必ず自分の最大の力を尽くして被災地の人民に今回の難関を乗り越えるように助けます。」

その後、同社は従業員を積極的に寄付し、救援活動を支援し、中国紅十字会に118万元の物資と現金を寄付しました。

その後、七波輝会長の陳洪七は常務副総経理の陳金龍と大勢を率いて現場に赴き、百万の物資を携えて被災地に救援活動を展開することを決めました。

組織と配置を経て、5月16日6時30分、陳洪七と陳金龍がチームを率いて、この企業の救援隊一行は成都に行きます。飛行機を降りると、急いで成都支社に行きます。

当日の午後、被災地では薬品、飲料水、食品が不足していることが分かりました。被災地の子供たちは靴と服が必要となりました。この企業救援隊は直ちに成都支社から新しい前のシーズンの靴と服装を残して、被災地の子供たちに送るつもりです。

翌日、陳洪七と陳金龍ら一行は四川省赤十字会に行って、110万元の物資を寄付します。

この時、陳金龍さんは赤十字社と被災地新聞の報道によると、災害発生後、多くの子供が孤児になりました。関係者は現場の子供たちが靴と服を至急必要としている状況に直面しています。今回送った靴や服などの物資はちょうど一部の需要を解決できます。

計画によると、物資は当日の午後に救援指揮部に送られますが、出発前に、企業側は指揮部が移転したとの連絡を受けました。周辺には数万人の民衆が食料や水などの物資を至急必要としています。

時間はとても貴重です。このような状況を聞いて、陳金龍さんは決断しました。

そこで七波輝の「食品物資救援隊」一行は、被害の大きい秀水町に向かった。

一方、七波輝成都支社代理店の徐賢周も「物資救援隊」を率いて別のところに行きました。

今の泉州企業の救助隊は信念が一つしかないです。被災地で一番必要な物資を被災地の民衆の前に持ってきて、全国の人々が彼らを助けて応援しているのを見て、彼らが災害に打ち勝つ希望を燃えさせます。

散歩をやめて救援物資を配って、数時間の揺れを経て、この企業の「食品物資救援隊」はついに秀水町に着きました。

秀水鎮はブン川から百キロ余り離れています。大きな郷鎮です。5月12日の地震で壊滅的な破壊をもたらしました。多くの人が家を失って、多くの人が救助される前に外に住んでいます。布団、服、水と食料が不足しています。救援の力が来るのを待ち遠しいです。

「私たちの救援車隊が秀水町に入ると、そこでは、家が大量に倒壊し、村民たちが仮設で家の前の家の後ろの低いテントの中に住んでいます。

このような光景を見て、被災した人々を見て、すべての企業の救援隊のメンバーは胸が痛くなりました。

陳金龍は言った

「私たちの救援車はこのまま止まっています。

毎回私達が救援の食品を出す時、すべての人は自覚的に並んで、整然としています。

私たちが送った救援物を受け取った時、一人一人が深く「ありがとうございます」と言いました。

この2つの文字の中に含まれている特殊な意味を深く知っています。この感謝の代表は彼ら個人だけではなく、被災地全体の人々の気持ちです。」

ここに言及すると、陳金龍は少しむせび泣いています。

彼は、この暖かい画面はまだ彼の脳裏に深く留まっていると言いました。

「中国人の子供たちが一家を一つにする力を見たからです。私たち企業の救助隊のような善良な心の持ち主が無数にいて、被災地の人々の生存を支えているという信念に励まされています。

まさにこのような善良で勇敢な精神で、中華民族の背骨を伸ばしました。」

彼は言った

災害救援のために20時間も食事を食べずに秀水鎮の物資を全部配ってから仕事を終えた後、陳洪七達は急いでその企業のもう一つの救援隊と合流しました。

七波輝たち一行は別の被災地で、「物資救援車隊」の荷物を取り外して、地元政府に渡し、それぞれの被災地の臨時救助地点に配布するように手配しました。

地元の知事は泉州からの一行を接待した。

すべての物資を輸送して車をアンロードし終わった時、時間はすでに翌日の夜明けの1時です。

帰り道、一日の疲れと疲労を経た泉州企業の人たちは、この日はまだ食事をしていないことを思い出しました。

この救援活動の中で、七波輝総経理の陳錦波さんは何回も電話をかけて、被災地の状況を把握しています。

「15人の愛の使者、7台の物資輸送トラック、110万元の救援物資、往復20時間の価値があります。これは泉州企業七波輝公司の5月17日愛の援助の簡単なデータです。

この愛の援助データの背後には、企業全体と従業員全体の共通の信念があります。

愛に満ちたバトンが、一人一人の間に伝わっています。」

陳金龍は言った

今回の震災を終えて、全員が本社に戻り、被災地の様子を見守っています。

陳錦波さんは記者団に「もっと多くの助けと思いやりを与え、被災地の人々が一日も早く難関を乗り越え、震災救援と復興のための全面的な勝利を勝ち取るようお祈りします。」

企業家は二日間で六重の被災地の記者調査をしましたが、泉商の支援活動はまだたくさんあります。

福建ピッカーグループ有限公司の許志華社長も地震の二日間で六つの被災地を訪れました。

テレビで被害状況を知ったら、外地出張中の許志華さんはすぐに四川支社に連絡して、災害状況を理解してもらいます。そして、ピケ四川支社の人に地元の民政部門と連絡して、被災地にできるだけ助けを提供します。

会社に帰ると、指導層と緊急に100万元の現金を寄付するなどの援助計画を立てました。

前の段階の災害救援寄付と被災者従業員の慰謝を手配し終わった後、許志華は自分で被災地に行って観察する考えがありました。

四川市场の被害状况を観察することに基づいて、彼が前线に赴いた理由や冲动の一部があります。彼は四川大学を卒业して、今も母校のある土地に対して拳を打っています。

一時的に当月のスケジュールを変更した後、許志華さんは二日間の日程で現地を訪問することにしました。

5月16日、許志華は都江堰に向かった。

二日間の被災地のスケジュールの中で、彼は一刻も休まずに何かを通りました。

「現場に来てこそ、この感覚の強さを実感できる」

今回の被害の大きさは彼の想像を超えていると許志華さんは感嘆しています。

もとはテレビの災害の画面を見ていずれも涙を流す彼を我慢できないで、現場で更に情緒が覆い隠すことができなくて、彼は自分が時にはすべて多く見ることに忍びないと言って、このように慌ただしくて、いっしょに心が重いです。

許志華さんは写真を残していないと言いました。

多くの画面はあなたの心に衝撃を与えました。旅行に行くのではなく、記者でもありません。その時は写真を撮りに行くとは思ってもいませんでした。心の中にあるのは絶え間ない衝撃と感動だけです。

彼は言った

この行程を歩いたことがあって、彼は彼に喜びと感動の子供達の笑顔と被災地区の人民の楽観的な心理状態がまだあって、彼らは災難と苦痛に直面する時表現した強靱さ、許志華が被災地の再建に参与する考えを固めました。

彼は今回被災地に行きますが、途中でできるだけ被災者のために必要なものを多く配ります。彼はこれ以上持って行きませんでしたが、今後の被災地の再建についてもっと具体的なことをします。

泉商が実際に行動して困難な家庭に深く入り込み、被災地に赴いた泉商の愛のチームの中に、七匹狼スポーツ用品有限会社の許文傑一行がいます。

5月25日から30日まで、許文傑は会社の命を受けて被災地に行って支社の被災状況を視察し、現地組織の支援活動に協力します。

当時の救援活動はすでに新たな段階に入っており、被災地の救援と被災後の配置に負担をかけることは避けられています。

車両に通行証があると被災地に入ることができます。徐文傑さんはスケジュールを成都と重慶に置くしかありません。

毎日頭の上に来て、爆音して過ぎていくヘリコプターに救助活動の緊張を感じさせます。

許文傑が言う

四日間のスケジュールの中で、許文傑さんは四川支社の人を連れて被災地の困難な家庭を訪問しました。そして、従業員と店舗の補助金に対する一連の計画を立てました。

彼は100名の被災地の孤児を引き取り、100名の被災地の孤児を引き取るために、自ら民政部に駆けつけることを望んでいます。寄付金500万元の服を作るために、会社の注文を全部キャンセルしました。数十万セットの服を買うために、彼は「軍令状」に署名しました。被災地の女性を助けるために、彼は従業員に生理用ナプキンを寄付しました。

蔡建雷さんは石獅賽琪スポーツ用品会社の社長です。

彼はテレビで両親を亡くした子供の苦しそうな表情を見て、思わず涙を流してしまいました。

子供二人の父親として、子供たちがどれほど愛情を必要としているかを知っています。

被災地のために何かしてあげられますか？

被災地の人々は今何が一番必要ですか？」

これらを考えて、5月18日に北京に行き、民政部に行くことにしました。

飛行機の中で、蔡建雷さんは被災地の孤児を100人引き取りたいという考えを持っています。

北京に来て、彼は関係者を見つけて、自分の意志を表しました。

当時、関係者は蔡建雷に対し、震災救援がまだ行われているため、孤児の身元は確認中であり、養子縁組の条件はまだないと話していました。

「何ができますか？

被災者のみなさんは今何をお手伝いしますか？」

彼は絶えず問い詰めた。

関係者は「衣、食、住、行、薬はすべて必要です！」

被灾した人たちの多くは死中脱出で、多くの人の家が倒壊しました。廃墟から救出された人も多くいます。

蔡建雷にとって服の提供は彼が迅速に行うことができます。

彼はその場で「寄付金は500万元の服」と述べました。

災害救助活動は一刻も猶予できず、彼はその場で電話を出して「遠隔操作」を行います。

在庫はいらないでください。すべての商品の品質は専門店と同じです。

彼は特にこのように白状した。

当時の賽琪公司は注文会を開きました。残業して注文を急いでいました。

しかし、この特殊な「注文」に対して、会社の上下には異議がありません。千人以上の従業員が手元の仕事を放り出して、全力でこれらの災害救援服を製造しています。

彼の行動は関係者を感動させた。

私達は災害救援服を大量に買いたいですが、そこには多くのアパレル企業があります。メーカーに連絡してもらえますか？

このように質問して、再度蔡建雷を興奮させて踊り始めました。

この仕入れは、一銭も儲からないばかりでなく、一番安い価格で一番いい商品を買う必要があります。

災害救援物資の購入は少し油断と遅延があってはいけません。関係者を安心させるために、蔡建雷は「軍令状」に署名し、すべての代金を立て替えることを承諾しました。

委託された緊急調達数十万セットの衣装を時間通りに完成させるために、購入しながら包装し、出荷する方法を取って、救援物資を緊急調整します。

数十万セットの服を短期間で調達し、検収して梱包し、被災地に運びます。

しかし、蔡建雷は困難を迎え、すべての人脈資源を利用して、会社の全従業員を動員し、石獅子で大規模な採掘を行いました。