閩派靴服は「虚と実」の中で新モードの操作を試みる。

最近、伝統業界から新しい風が吹き始めました。みんなは次から次へと副ブランドを出しています。

明らかに、泉州の伝統企業は本土の服装、靴製造などの産業クラスタの優位を借りて、巻き起こそうとしています。

ブランドの淘

マクロオーストラリアの服装の紡績は対外貿易企業で、最近会社は新しい下着のブランド「オーストラリアパーレ」を醸造しています。このブランドは企業の国内販売路線とネット販売に進出する重責を担っています。

これに似て、製靴企業の中で、宝達は「ZK」を発売しようと計画しています。宇速は「U 17」を押したいです。

実は「ブランドの淘」という現象は他の生産区ですでに発生しました。

アモイでは、尚客茶品、斯波帝カード、PBBA化粧品など全国的に有名なB 2 C企業がこの二三年間で急速に台頭し、全国から注目されています。

これらは輝かしい背景と悠久の歴史がないだけでなく、ブランドの蓄積がないネット上の「ガキ」たちは、人々の懐疑や軽蔑のまなざしの中で急速に壮大になり、今ではすでにある種の品格の中の最高の人物となっている。

これらのネット商品のブランドの多くは2008年頃からスタートして、その年の金融危機の中で自発的な転換を求めたので、期せずしてネットを選んで自分の転換の“主な戦場”としました。

今、この風も泉州の伝統業界に吹きました。多くの企業が続々と力を入れて、ネットのサブブランドを推します。

昨年末、泉州のファッションブランド「カービン」はすでにネット上で自分の「淘ブランド」「2 AM午前2時」を発表しようと試みました。

最近では、もっと多くの企業がこの新しいビジネスチャンスをシェアしようとしています。

この「淘ブランド」の新军は、伝统的な企业から来ている一方で、「オフラインの実体店はオンラインストアの冲撃を受けている」という难题に直面しています。

「喧嘩」モードを避ける

底を突き詰めると、泉州の伝統的な靴服企業の「触網」はいずれも梁山の味に押されている。

これらの伝統ブランドが電子商取引部門を設立していない前に、それらはすべて発見しました。ディーラーは自発的にインターネットビジネスルートを形成しましたが、これは多くの不良な状況を生み出しました。

監督管理機構、政策体系とサービス体系の規範がないため、商品の出所、価格体系が混乱しています。

「実は私たちは『電気商に』です。」

舒華さんの担当者はこう言いました。

ネットで「李鬼」が人気を集めている時、「李滸」たちは我慢できなくなり、次々と自分の電気商の計画を立てました。

「今、新しい問題が来ました。

伝統的なブランドにとって、オンラインでの価格が違っていると、インターネット検索やネットで商品を見たり、ネットで注文したりする結果になりかねません。そうすると、実体店の販売機能が弱まります。しかし、オンラインでの価格が一致すれば、ネットショッピングも魅力がなくなり、新たな顧客層を引き付けることができません。ネット販売ルートが在庫を処理するだけであれば、実体店の販売に影響を及ぼす可能性があります。一方、ブランド建設にも不利です。

あるアパレル企業の責任者の蔡さんはこのように「ブランドの淘汰」が起こった原因を分析しています。

もう一つの原因はコストに違いない。

今はブランドを作るどころか、実体店を開くコストが何十万円もかかります。

蔡さんによると、ネットショップは違います。

「より深い理由は、ネット通販業務が新ブランドの成長への近道だからです。

運営がよければ、新しいブランドはオンラインで販売量とブランドの蓄積を勝ち取りやすいです。

彼は言った。

今後は実体店とドッキングします。

「『淘ブランド』を作るにも、実体店とのドッキングを考えなければならない」

蘇静氏は今後、オンライン導入ラインの下で「淘ブランド」が発展する傾向にあると考えています。

現実はこの言葉を証明しています。

新興のネット通販は大きな悩みに直面し始めました。

まず、高騰した広告価格で、営業コストが上がると、多くの電気メーカーはすでにブランドのマーケティングと管理のショートボードに直面しています。

また、第一陣が台頭したB 2 Cブランドは、一定の資本を蓄積した後、次々とラインの下に注目を集め、実体店への転戦を試みています。

実体店の経営によってもたらされる一連のサプライチェーン管理の問題については、ネットメーカーも模索しながら前進するしかない。

これは虚実のゲームです。

業界関係者からは「どんな業態でも利益を実現することが一番重要」との声が上がっています。