La Concurrence Quanzhou Chaussure Entreprises De L'Industrie De La Chaîne Initiale

Effets positifs \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\

Au fil des ans, face à la concurrence chaotique sur le marché, de nombreux praticiens ont proposé depuis longtemps une formule de concurrence rationnelle et ordonnée par le biais d 'une série de fusions - acquisitions, dans le cadre de laquelle la concurrence entre entreprises n' est plus tributaire de stratégies malveillantes de bas prix.

Cependant, en période de prospérité économique, la vie des entreprises est généralement très productive, l 'intégration ne peut être qu' un rêve merveilleux dans l 'esprit de certaines grandes entreprises.

Mais ce rêve se réalise peu à peu sous le domino qui a été renversé par la crise financière.

En raison de la crise mondiale, les ressources des commandes ont été restructurées et réorientées rapidement vers les grandes entreprises plus puissantes, tandis que certaines PME ont dû fermer leurs portes faute de bons de commande, tandis que d 'autres ont été pformées en entreprises de premier plan, ce qui a contribué à l' intégration des ressources entre Les grandes entreprises et les PME et à l 'émergence d' un nouveau modèle de « mois des étoiles ».

D 'autre part, la nécessité urgente pour certaines grandes entreprises de trouver des investisseurs en raison de problèmes liés à la chaîne financière ouvre la voie aux fusions - acquisitions entre grandes entreprises.

C 'est précisément l' effet positif de la crise financière qui, comme la crise financière asiatique de 1998 a poussé les entreprises de commerce extérieur de Quanzhou à quitter l 'étranger et qui a conduit à la création d' un certain nombre d 'entreprises de marque telles que Treadstone, trottoir, etc., a ouvert la voie à la création de plusieurs "porte - avions d' affaires" puissants à Quanzhou en 2008.

Le renforcement de la coopération entre les entreprises en amont et en aval, la formation d 'une alliance souple, le grand jeu d' acquisition de l 'or et de l' argent, a atteint son apogée en 2008 dans l 'industrie de Quanzhou.

La concurrence industrielle de Quanzhou entre dans une nouvelle ère de concurrence dans la chaîne industrielle.

Le Directeur général adjoint de Pike China Limited Shih zhida à la fin de l 'année a été beaucoup plus occupé que les années précédentes, en raison de la fin de l' année, beaucoup de choses à faire dans l 'entreprise ont dû être traitées avant l' année, mais surtout, il a eu une autre tâche qu 'il n' avait pas encore accomplie, à savoir l 'intégration des fournisseurs de produits en amont et la sélection de trois de ses 10 fournisseurs comme partenaires stratégiques de haut niveau.

afin de sélectionner des fournisseurs appropriés, mois Xu zhida ces deux devait courir dans tous les fournisseurs en amont de l'installation technique, entre eux, la résistance et la qualité de produit, et du point de notation

"Les résultats de trois mois, ce sera notre fournisseur fabricant fixe, de manière à former une liaison efficace entre l'amont et aval".

"le processus d'intégration ne doit pas être facile de ces fournisseurs sont à Nike Adidas, en amont, des ressources ont été Nike Adidas et de monopole, nous voulons coopérer avec eux, presque impossible.

Xu zhida introduit, l'intégration en amont de haute qualité de fournisseurs, de pico veux déjà depuis plusieurs années, mais n'a pas été en mesure de réaliser.

L 'occasion est offerte par la crise mondiale qui, depuis l' année dernière, s' est aggravée avec l 'aggravation de la crise financière aux États - Unis et la baisse de la demande sur les marchés internationaux: « les commandes de ces fournisseurs se sont considérablement réduites, ce qui nous a donné l' occasion d 'intégrer les fournisseurs de superfibres, de chaussures, de semelles, etc., afin de créer une chaîne industrielle efficace centrée sur le pic ».

À l 'exception de l' intégration verticale des entreprises en amont, l 'intégration des ressources horizontales par Peck a également commencé.

En fait, la coopération entre Pike et les entreprises privées nationales remonte à de nombreuses années.

Cela dit, au fil des ans, les usines de sous - traitance de Pike étaient principalement réparties dans Putian, Xiamen et d 'autres lieux, tandis que les entreprises locales de Quanzhou étaient peu nombreuses, ce qui augmentait considérablement les coûts pour Pike.

Mais le marché d'exportation en dépression, cette situation est en train de s'inverser.

Xu zhida dit que maintenant chaque mois, il y avait dix entreprises à venir, à Pico faire OEM ", dont beaucoup sont des entreprises de production locale.

de profiter de cette occasion, cette année, sur son cheval grammes de plus de 60 confectionneur de contrat a été ajusté, sélectionnez "peut être plus large, cette année, nous avons remplacé plus de 10 confectionneur de contrat, de façon appropriée, l'entreprise OEM local.

Pico juste dans la vague de l'intégration de l'industrie aujourd'hui Quanzhou devient une pulvérisation de matériaux d'un journaliste de développement économique Jinjiang du Bureau a affiché, face à la situation de l'industrie de l'abominable entre les entreprises privées, Jinjiang ressources de reformage s'accélère, certaines petites et moyennes entreprises de production de chaussures de Sport car la capacité de compression relativement faible, à l'aide d'un "éviter" Stratégie de pition, à faible production de risque plus de chaussures de matériau auxiliaire, l'Initiative pour les entreprises de pformation de produits autour de la chaussure

La Quanzhou Guide officiel, peut contribuer à accélérer l'intégration de la mise en oeuvre de la population, Quanzhou City, le Gouvernement d'entreprise sur le soutien à l'échelle de croissance de type industriel suivant un certain nombre de points de vue spécifié pour chaque année, Quanzhou City extraite de certaines entreprises sont des petites et moyennes entreprises de traitement des fonds de faire OEM pour robinet de récompense correspondant

déferle une acquisition empreint de ressources sans bruit par rapport à la fusion et l'intégration, l'action des centaines de millions de drame sans doute plus attirer l'attention

qui bat des ailes est Tianyu fibre 29 janvier de cette année, date de Singapour en échange de titres Tianyu fibre de publication de l'annonce de l'entreprise, a annoncé le Qingdao zhongda chimique au niveau de l'acquisition de la société leader de l'industrie de nylon, Tianyu fibre de payer le prix de 4,5 milliards de dollars en liquide, cette acquisition non seulement l'amélioration de produits Tianyu fibre chimique Tianyu, permet également de devenir la plus grande production de nylon quotient

plus préoccupant est 许连捷 Heng international de septembre de cette année, mois, Heng international a annoncé officiellement à 2,29 milliards de yuan de trésorerie acquisition indirecte de Jinjiang - groupe alimentaire 51% des fabricants d'aliments

C 'est aussi une rare acquisition pfrontière dans l' industrie locale de Quanzhou.

Par cette acquisition, Heng An International a réussi à s' intégrer dans l 'industrie alimentaire, et Zhu Hongbo, Directeur du Département du développement stratégique du Groupe de Heng' an, a expliqué l 'acquisition.

Mais Heng An, qui a toujours recherché des opportunités dans les fusions - acquisitions avec l 'industrie, a un dilemme, si l' acquisition de marques nationales, n 'a pas de sens pour les chefs de marque à l' heure actuelle, il n 'y a pas de complémentarité des produits.

Et l 'acquisition d' une marque internationale sera difficile.

La situation dans ce , Heng à partir de produits associés à trouver un point de départ, mais la question centrale est de la voie de passage et de marché

Dans un aspect, il semble bien que baiser est entreprises alimentaires, mais avec un sont des biens de consommation rapide, un chemin sensiblement identiques.

Deuxièmement, baiser dans la production, de la distribution et Heng national coïncide presque aussi, par exemple, des deux côtés dans Fushun, Xiaogan, ont des usines Jinjiang, etc., les parties de la voie de distribution et de logistique ont un effet de synergie.

Zhu considère que l'acquisition de baiser une autre raison importante est, dans un avis, en croissance rapide de produits alimentaires de ces dernières de l'industrie

Dans la conjoncture économique défavorable actuelle, les entreprises à faible prix, avec plus de 200 millions de yuan d 'acquisition de parts de contrôle parentales, sont relativement rentables pour Heng An.

La logique de l 'acquisition de parents par Hengshan est quelque peu représentative. Aujourd' hui, l 'industrie de Quanzhou émerge d' une vague d 'acquisitions clandestines, et les sociétés cotées en bourse sont devenues le Centre de cette vague.

Ils ont une caractéristique commune: occuper l 'avant - garde de l' industrie, avoir un bon flux de trésorerie, des plates - formes de financement, tout en espérant une expansion rapide, l 'amélioration de la chaîne industrielle ou l' entrée dans un nouveau domaine.

La situation financière actuelle offre à ces entreprises une bonne occasion d 'acquérir des capitaux auprès d' un grand nombre d 'entreprises de haute qualité pour des raisons liées à la chaîne financière.

En conséquence, Xu zhida de prévision, dans les deux prochaines années, il se peut qu'un pic de fusion.

La chaîne de l'industrie est de ressources et de reformage avec une série de fusions et acquisitions, la concurrence sur le marché en forme de la variation de bruit de la compétitivité de l'industrie, de la chaîne de motif est présente

Xu zhida dans une interview, pas d'intégration que de ressources de cheval en amont des véritables intentions G

Xu zhida dans sens, la relation entre l'établissement entre les fabricants de ce et en amont, par l'intégration efficace de ressources amont et aval, et peut - être à cheval G apporte une nouvelle formidable force explosive.

Du point de vue Xu zhida et même d'entreprise n'est pas en minorité, GuoHui (Chine) Co., Ltd, Président de la 丁国斯 après une interview a souligné qu'à l'heure actuelle, la semelle de la chaussure, Quanzhou, etc. en amont des entreprises dans le développement de produits sont généralement entre les informations de L'aveugle, asymétrique, fini de chaussure entreprises appartenant à un certain nombre de initialement en amont de l'entreprise devrait faire ce phénomène de restriction en aval du développement des entreprises de la chaussure

et il a inspecté un célèbre Taïwan chaussure entreprises, le succès réside dans l'intégration des ressources en aval

En conséquence, tingus estime que la pleine coopération entre les entreprises, notamment par le biais de la participation mutuelle, peut réduire considérablement les coûts et améliorer la compétitivité des entreprises.

Dans ce contexte, tingus estime que celui qui a réussi à intégrer les ressources en amont et en aval pour former une chaîne industrielle efficace autour de lui peut gagner la concurrence.

C 'est sur cette base que la plupart des grandes entreprises industrielles se tournent à présent plus ou moins vers la chaîne industrielle et s' emploient à créer une chaîne autour de leurs propres branches d' activité, ce qui leur donne l 'image d' une "lune des étoiles".

financière avec l'aide de la crise actuelle, et cette situation est l'accélération de la formation

Conformément à l'丁国斯 est, dans le passé, quand la situation qui défient qui, tout le monde veut faire cavalier seul, mais maintenant, l'industrie de la détérioration rapide de la situation, que l'Union peut facilement former l'hiver, "la situation économique difficile de devenir un catalyseur de formation de chaîne de l'industrie de la concurrence".

la responsabilité éditoriale