공유 경제는 국내에서 어디에도 없는 곳이 없다: 라하벨 투자 다라의 꿈

지난 10여 년 동안 전자상업계의 빠른 발전은 모바일 쇼핑, 휴대전화 지급, 택배 물류 등의 새로운 습관을 육성했다. 이는 2015년 가동된 국내 온라인 조립 시장에서 비교적 좋은 사용자 습관을 제공했다.

몇 년 동안 공유 경제 대전을 거쳐, 공유 패턴은 이미 사람들의 생활 방식에 침투되어 많은 소비자들을 육성했다.

90 후 신입생들은 휴대전화 모바일 모바일 단으로 의식주행을 해결하는 소비 습관을 통해 의류업의 발전을 바꾸고 패션리스 공유가 순세로 살아나고 있다.

군련 자본은 앞서 출범 분야에서 신주 렌터카를 투자했으며 숙박 분야에서 우먼 일가와 돼지 단세를 투자했고, 복장 공유 분야에서는 다라의 꿈을 택했다.

3월 1일, 회원제 패션 공유 플랫폼

1200만 달러 A + 휠 투자 완료 선언.

이번 투자는 군련 자본이 투입돼 의류 브랜드 상하이 라하벨 의류 주식회사 전략이 투입됐다.

다라의 꿈은 2만 5000여 개의 디자인을 갖춘 50여만 개의 의상을 가지고 있으며, 콜라보레이션의 브랜드와 디자이너 백이 넘는다.

이 임대 플랫폼에서 사용자는 300위안 /달의 회원비를 납부하지 못하고, 무한 옷과 오별 세탁, 왕복 우표 3대 서비스를 즐길 수 있다.

다라드몽 창시자, CEO 양량량량은 기자에게 “여자들이 옷을 끊지 않고 옷을 사는 구동력은 의상 다양성에 대한 추구이다. 어느 브랜드, 품질, 스타일의 열중은 아니다 ”고 말했다.

한 닉네임이 ‘리니시 ’라고 불리는 여성 사용자, 2016년 연간 다라의몽을 통해 222벌을 선택해 총 가격에 8만원을 넘는 복장 비용은 2828원이다.

군련 자본 이사 사장은 중국 소비가 이미 시대를 공유하고 있다고 지적했다.

수출, 숙박과 일상의 패션 소비를 함께 누리는 경제는 국내에서 부재할 곳이 없다.

군련 자본은 앞서 출범 분야에서 신주 렌터카를 투자했으며 숙박 분야에서 우먼 일가와 돼지 단세를 투자했고, 복장 공유 분야에서는 다라의 꿈을 택했다.

일선 도시 여성그룹을 향한 온라인 조립업체와 달리, 다다다의몽은 주로 협력하는 의류 브랜드, 디자이너와 디자이너는 플랫폼으로 의상을 입력한 것은 아니다.

그 원인을 따지면 양량화 거래 출신은 논리지상과 데이터를 왕으로 하는 이공남이다.

그가 보기에 손을 사는 선호는 플랫폼의 의상 스타일에 영향을 미칠 수 있다. 플랫폼의 조성'은 자연적으로 성장하는 것이지, 조작된 것이 아니다'고 말했다.

2015년부터 국내에서 여러 온라인 조립 창업업체가 출현하기 시작했고, 그 중, 의복은 2013년 4월 천만달러 A + 륜융자를 완수하고, IDG 자본이 투입되고, 진격 펀드, 청류 자본, 김사강 창출 투하, 여신파는 2016년 말 북극광 창의장 투입, 경위 중국, 상위 투자 자본 및 다위 국제 국제 국제

투자자가 투입한 1800만 달러 A 륜융자.

이삼 여신파의 사용자는 특히 일선 도시를 위주로 하는 젊은 직장인들과 달리 다다다다다의 꿈 서비스는 이삼선 도시를 향한 젊은 여성 사용자에게 주로 위치하고 있다.

2016년 말까지 플랫폼은 이미 유료 가입자 6만 명, 등록 가입자 50만 명.

지역에서는 주로 쓰촨, 광둥, 절강, 호남, 복건 등 의류 산업이 발달하고 인구가 밀집된 대성, 연령층에서 보면 플랫폼 위에 절반 이상의 사용자는 900후군, 절대 대부분의 사용자는 33세를 넘지 않는다.

매회 소비 업그레이드는 우선 ‘ 사람 ’ 의 업그레이드이다.

왕왕 새로운 소비군들이 나타났는데, 그들은 또 수요가 만족하지 못했다.

인문창.

양량은 기자에게 1985 -1995년 태어난 천희일세대 소비자들에게 “브랜드에 대한 충성도가 높지 않고 좋아하는 것은 소비하고 수요가 더 많다 ”고 말했다.

인문창은 이 사용자 그룹을 이렇게 소개했다. 그들은 패션을 좋아하고 ‘ 소시대 ’ 를 즐겨 본다.

2, 3선 도시에서 살고 있지만 대도시를 향한 생활을 즐기고 있다. 옷사이트를 통해 더 신선하고 스타일리시한 옷을 접촉하는 것이 즐겁다.

다라드몽에 따르면 이번 융자는 자신의 제품과 서비스를 향상시키는 데 도움이 될 것으로 보인다. 의상 유도 공급 사슬을 추진해 기존 회원 규모로 패션 디자이너 브랜드 입주 플랫폼을 이용하면, 이 두 길은 사용자에게 갈수록 좋은 제품 체험을 하게 된다.

기자가 알고 있는 바에 의하면, 이전에 통과하였다.

투자진의 추천, 도라하벨과 접촉이 시작됐다.

이번 A + 륜융자 중 라하벨은 전략투자자로 투자자 명단에 등장했다.

라하벨 투자부 유려경에 따르면 이 회사는 이미 다라드몽과 공급사슬 측에 소규모 협력을 벌였다. "제외하지 않고 더 긴밀한 협력이 더 많았다. 예를 들어 소매 채널에서 새로운 합작을 하는 탐색"이라고 밝혔다.

라하벨에게 온라인세의 플랫폼은 저렴한 원가 샘플 의상을 잠재시켜 사용자 중 인지도를 높이고 더 많은 소비자를 가져올 수 있다. 다라드드롬에 대해서는 상류 공급업체를 포함한 산업자원이 필요하다. 라하벨은 상류 공급 사슬과 하위 소매 채널 측의 산업 장점을 기업으로 발전시킬 수 있다.

무엇보다 다라드몽은 같은 업계에서 유일하게 자영 옷관리센터의 패션공유 플랫폼으로 2만5000평방미터의 옷관리센터로, 플랫폼을 수거할 수 있는 의상이 6시간 동안'입고 -세탁 -재출고'의 흐름을 완성할 수 있다.

순풍은 물류 배송에 합작한 의상과 비교적 빠른 속도로 사용자에게 도착할 수 있게 했다.

3월까지 많은 의몽은 거의 모든 수입이 회원료에서 나온다.

“네가 잘 할 수 있다면, 수요가 있다면 너를 찾을 것이다.”

양량은 액세서리의 임대와 판매, 의류 브랜드에 사용자 행동 데이터 분석 등을 모두 가능한 수입원원이라고 말하지만, 현재 주요 정력을 데일리 온라인 임대 업무에 올릴 것이라고 말했다.

2017년 설날, 한 사용자가 양량량에게 아기의 음성을 보내왔다. “다라의 꿈은 왜 어린 친구의 아동복을 안 입는 걸까?”, 쓰촨 하류점에서도 여자 친구와 함께 가게를 방문하는 남성 고객이 물었다. “앞으로 남장 임대 할 것인가?”, “존재는 경제학 규율에 맞는 존재, 우리는 다 해보고 싶다.

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양량설.

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